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二轧钢提升新产品合同交货能力

添加时间: 2014/4/4 16:44:27 来源:admin 点击数:

 

3月份,二轧钢全面贯彻集团、公司系列会议精神,以保新产品合同入库为突破口,从生产组织、质量控制、设备保证,奖金分配等方面进一步加强管理,狠抓新产品合同“提质、上量”工作,全面提升新产品合同的交货能力。3月份,二轧钢完成新产品合同入库7529吨,超额完成公司下达的7500吨计划,创历史最好指标。
3月初, 二轧钢对全月合同进行细化分解,优先组织排产新产品合同。该厂抽调专人负责新产品合同的全程生产跟踪。进一步明确各车间科室的职责,对新产品合同实行专人负责制,做到每单合同有人去跟、去盯。
在新产品合同生产中,生产科加强与生产部的信息沟通,月初根据合同欠交情况合理安排钢板的分流工作,明确精整、热处理两个车间的入库指标。并要求车间将指标分解到班组,明确合同在每个工序停留的时间,实现指标的细化、压力的传递。
在新产品合同提料、清理、轧制、切割、热处理以及后续交库等环节,优先安排新产品合同,始终体现优先的原则。一旦出现计划外,第一时间将信息反馈给计划组,尽快补料生产,将合同在工序停留的时间缩减到最短。
技术科与生产科结合,做好新产品合同的评审工作,对于难合品种,技术科提前制定下发工艺控制要点,明确控制难点,并安排技术人员进行全程跟踪指导,保证工艺技术准备到位。
在清理环节,由专人负责对坯料质量进行严格确认,如需二次清理,立即安排人员进行再次清理,保证坯料入炉质量。此外,严格控轧工艺,提高钢板性能,合理优化浇水工艺,确保钢板板型。技术科与热处理车间结合,对近期生产的新产品合同进行认真总结,固化工艺,并提出工艺优化措施,确保钢板的性能合格率,并不断摸索淬火及矫直工艺,保证钢板最终板型质量,避免钢板重复处理。
二轧钢还加强对热处理设备的维护和调试标定工作,以设备保工艺,以工艺保质量,以质量保产品,形成新产品生产的良好运行秩序,为完成新产品任务创造基础条件。尤其是对抛丸机、烧嘴、炉底辊、淬火机等设备,加强设备的日常维护工作,并尽快改善设备运行状态,提高设备对工艺的保证能力,进一步释放热处理产能。
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