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公司月度工作例会 强调 团结一致 增强活力 深入推进精细管理   

添加时间: 2011/7/2 16:21:56 来源:admin 点击数:

6月29日,公司召开月度 工作例会。参加会议的公司领导有张志民、刘建国、贾明刚、钱泽旺、张军、谢良法、李照垠。

杨成文在讲话中指 出,6月份和上半年,全 公司各部门各单位按照公司要求,强力推进精细化管理,狠抓对标挖潜,使公司各项工作都取得长足进步,要求各单位在总结上半年取得成绩的基础上,研究如何干好下半年工作,制定切实可行的措施。他指出,公司决定开展的 “抓管理多创效、鼓 干劲提业绩”主题活动具有重大 意义,就是要在全公司范围内对职工进行再动员再发动,动员职工鼓足干劲,再创佳绩;就是要在精细管理 的思路下把下半年生产经营抓好。他指出,要用“不进步就是倒退, 不提高就是不正常”理念指导各项工作 ,在当前困难形势下,强化管理,降低成本,抓关键问题,抓纲领性问题,推动生产经营不断前进。

贾国生要求全公司 认真学习河北省委书记张云川视察集团时的讲话精神,学习集团月度例会上王义芳董事长和刘如军书记讲话精神,学习公司庆七一表彰大会上杨成文董事长讲话精神。强调要从七个方面做起抓好7月份及今后的工作 。一是按照集团董事长王义芳的要求,做好对标工作。二是组织开展好精细化管理大讨论、建言献策活动。三是对上半年工作进行回头看,认真梳理,找出不足有针对性地改进。四是强化降库存工作,优化物流系统管理,全面提 高公司竞争力。五是加大新产品研发和促销工作。六是贯彻“一贯制”思想。七是领导干 部要加强学习,提高素养,增强组织性和纪律性,提高执行力。

总经理助理张军分 析了6月份的生产经营情 况,并代表公司下达了7月份的生产经营计 划,详细安排了7月份的工作。

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